Курсы пройдены, резюме оформлено — пришло время искать работу. Но как понять, что работодатель хорош и точно оправдает ваши ожидания?
О любой компании можно узнать кое-что, заглянув в отзывы и различные топы. Нет ничего зазорного и в том, чтобы прямо написать бывшим сотрудникам и попросить отзыв. Но, конечно, таким способом вы не узнаете всего и сразу.
Как правило, у каждого работодателя есть свои достоинства и недостатки. Идеальное место работы попадается редко и часто приходится чем-то жертвовать. Так, крупные компании грешат (не)грамотным руководством и хромающей коммуникацией. Стартапы же не обеспечат вас оплачиваемым отпуском и страховкой.
Иногда стоит полагаться на конкретные критерии оценки, чтобы понять, подходит вам компания или нет. Поэтому мы подобрали для вас 10 признаков хорошего IT-работодателя.
Довольно очевидный критерий, который имеет некоторые нюансы. Дело не только в том, сколько денег есть у компании в принципе, а как они будут попадать вам в карман. Хорошо, когда зарплата официальная, выплачивается без задержек и учитывает ваши переработки. Отлично, когда она — в долларах или евро. Идеально, когда она регулярно пересматривается.
Согласно опросу на Хабр, этот критерий является вторым по ценности после уровня зарплаты. Это неудивительно, ведь интерес к работе рождает энтузиазм, желание развиваться и уберегает от перегорания.
Оценивая свои будущие обязанности в компании, избегайте размытых формулировок в вакансии. Настораживать могут, например, такие: «зарплата по итогам собеседования», «динамично развивающаяся компания». Выполняемые задачи должны быть прописаны четко, в противном случае придется делать все.
Как известно, быстрый рост от джуна до сеньора особенно присущ сфере IT. Очень удобно, когда компания небольшая и только развивается. Можно развиваться вместе с ней и однажды стать тим-лидом или проджект-менеджером. Правда, здесь есть риск, что вы вырастите быстрей, чем ваша компания.
Свои прелести развития есть и в больших компаниях. Они часто вкладываются в рост своих сотрудников и оплачивают для них курсы. Грех не пользоваться такой опцией, если она есть.
Кажется, мы говорим о сфере IT, которая в прямом смысле воплощает в себе технологии. Поэтому было бы странно наткнуться на Windows 7 и компьютер-тумбу. Конечно, это очень утрированная картина.
Полнейшие фейлы могут подстерегать не только на уровне технического апгрейда, современного/несовременного ПО, но и в манере управлять проектами, организовывать рабочий процесс в целом. Причем бездарность последних вещей не компенсируется никакими технологиями.
Согласно опросу на Хабр, во всех больших и средних компаниях критерий «грамотность менеджмента» оценивают низко. Чтобы не купить мешок без кота, вы можете оценить компетентность руководства как по отзывам, так и по собеседованию.
Последнее в IT проходит в несколько этапов: тестовое, беседа с HR-специалистом, и лишь потом с руководителем отдела. Если с HR-ом получился предметный разговор с четким указанием необходимых стеков знаний, кругом обязанностей, адекватным тестовым на час-два — это хороший звоночек. Грамотный HR подчиняется грамотному руководству.
Но это правило действует не всегда. В теме ли ваш руководитель вы поймете, только поработав с ним месяц-другой.
Как она формируется и посредством чего? О приятной или неприятной атмосфере в коллективе каждый судит по-своему, это довольно субъективный критерий. Именно поэтому о внутренней кухне сложно судить только по отзывам. Климат в рабочей среде можно понять, лишь приступив к работе.
Но все же мы советуем уточнить на собеседовании, проводит ли компания тимбилдинги, как празднуются дни рождения, на ты или вы общаются коллеги и как выстраивается работа между руководством и подчиненными.
Никогда деньги не должны быть единой мотивацией работать. В серьезных, крупных компаниях уже поняли, как важно ценить каждого сотрудника, замечать его успехи и вкладываться в него. Люди очень любят похвалу и признание их вклада в общее дело. Это консолидирующий цементик, на который кладутся кирпичи прочного коллектива и качественного продукта.
Как показывает практика, в больших компаниях связь с топ-менеджментом бывает откровенно слабой. Это закономерно, потому что масштаб работы растет вместе с развитием компании, людей больше, проблемы в управлении все сложней, так что руководители просто «не вывозят».
Эта проблема вполне исправима при наличии грамотного руководства. О последнем уже поговорили.
Оплачиваемый отпуск на 28 календарных дней и больничные не удивляют никого. Но даже этим не всегда располагают молодые компании, которые усиленно работают на результат. Об этом нужно помнить, устраиваясь туда.
Компании побольше часто предлагают компенсацию проезда, половину стоимости техники, на которой работает сотрудник, и оплату курсов повышения квалификации.
Пока пандемия еще бушует по всему миру, самой комфортной, на наш взгляд, является работа на дому. Хорошо, если работодатель может обеспечить её. Некоторые компании в прямом смысле слова развозят корпоративную технику сотрудникам, если те не могут работать на домашних ПК по какой-либо причине.
В условиях же некоронавирусной реальности работа по гибкому графику определенно идет в топ. Если компания руками и ногами за сохранение вашего life/work баланса — это говорит о многом. Как минимум она заботится о своих людях.
Все же большую часть жизни мы проводим в офисах. Поэтому советуем всегда уточнять о наличии столовой, сервисов на территории офиса, комнат отдыха и активностей вроде настольного тенниса и play station.
Иногда интуиция подводит нас, и мы оказываемся совсем не в том месте, где хотели бы оказаться. Если так произошло, не спешите увольняться. Это самое радикальное решение, которое вы всегда успеете принять.
Для начала стоит взвесить все «за» и «против». Иногда пункты «против» поддаются корректировке — нужно лишь обсудить их с руководителем. Например, если коммуникация внутри компании нарушена и от этого страдает эффективность команды — предложите свои варианты преодоления этой проблемы. Если ваши обязанности оказались намного шире, чем было описано в вакансии, четко укажите предел ваших задач или ищите компромисса. Помните, что язык нам дан, чтобы разговаривать и договариваться.
Договориться, правда, сложно, когда ценности компании не совпадают с вашими. Как и сложно налаживать отношения с токсичным коллективом. Если в компании есть проблемы, на которые вы никак не можете повлиять — возможно, стоит поискать место получше.
На какие бы критерии вы не полагались при выборе места работы, идеальным оно бывает редко. В конце концов, стоит ли искать идеальное? У каждого свои приоритеты: для кого-то важней хороший коллектив, а для кого-то — интересные задачи. Определите свои приоритеты и оценивайте будущее место работы в соответствии с ними.
Антон Мальцев 
